从“制造”到“智造”，把供应侧结构革新与制造业转型结合，佛山正在行动。8月3日早上，中央人民广播电台中国之声栏目推出特别策划《发力供应侧 创立新动能》，划分以《佛山制造业的“省钱经”》和《佛山制造的“数字化生存”》为题，连续聚焦佛山制造业供应侧结构性革新的探索与实践。其中pp电子集团作为佛山制造供应侧的示范性企业接受了采访。
以机替人，降低人工本钱
【pp电子集团总裁萧礼标：“我们自动简装机的一个投入，基本上，我们工人的劳动强度也好，劳感人手也好，都是一个比较大的幅度的下降。跟4、5年前相比，应该是，单线的工人数量应该减少有1/3吧。”】
通过开展机械人、智能装备和工业自动化技术革新应用，从而缓解劳动力本钱上涨的压力，这也是今世制造业生长的重要趋势。近年来，pp电子集团通过技术革新、不绝提升自动化、智能化生产水平，减轻员工的劳行动业强度。
未来，pp电子集团会继续加大智能化、自动化革新的投入，尤其在包装、物流等劳动密集型的工序和环节引入专业的机械人，实现机械替人计划，同时不绝提升研发立异领域的人员比例，加大个性化定制和柔性化生产，从而彻底改变以往的生产方法。
研发立异产品，节能降耗
【pp电子集团总裁萧礼标：“现在我们整块陶瓷板的用料，单片同等面积来说，它降的原质料应该凌驾40%，在能耗方面也减下了30%多。那么除了研发这个薄板之外，我们还研发了另外一个轻质瓷板，它大宗接纳了我们原来的陶瓷废物，磨出来的抛光料，接纳应用到这个生产产品上面。”】
高耗能、高排放的时代已经不适合生长需求，通过节能降耗的系列革新，以降低能耗和原质料本钱，pp电子集团利用自身技术优势，多年来一直坚持走”资源节约型、情况友好型“的生长之路，致力于绿色技术的研发与运用，生产出"低能耗、低污染、绿色环保”产品，如大规格陶瓷薄板和轻质板的研发和应用，有效的降低能耗和原质料本钱。
能源治理数字化，走出“高效路径”
【集团生产事业部副总经理张松竹：“主要的耗能耗的一个设备，它都有监控，实时的收罗这些能耗的数据。这个球模转产的时候，能耗怎么样，我们就可以做一些决策，是不是要减少一些转产，或者说做某一类产品的本钱的一些剖析。”】
pp电子集团是行业内少有建有“能源治理中心”的企业，几年来，pp电子集团逐步形成了一套融合计划、治理、控制、数据、信息、ERP于一体的能源治理系统，实现数据收罗、历程监控、能效治理、用能优化、生产调理指挥为一体的远程管控平台，利用和剖析这些能耗数据，给生产决策提供依据。
通过能源治理示范中心项目建设，能源治理中心项目实施以来，共实现节能12662.53吨标准煤，节能率达12.87%，节能效果显著，所有产品均抵达GB/T21252-2013标准的要求。
立异科技驱动战略，
引领行业转型升级，
pp电子集团一直在坚持。
